Comment nous vous soutenons
- Analyse structurée et priorisation
- Médiation et développement de la coopération
- Accompagnement des premières étapes de mise en œuvre
De nombreuses entreprises investissent du temps dans les réseaux, mais seuls quelques partenariats conduisent à de vrais résultats. Nous aidons les entreprises technologiques à identifier les partenaires appropriés, à les rassembler de manière structurée et à les convertir délibérément en impact commun.
Que ce soit pour l'innovation, l'accès au marché ou le développement ciblé de compétences.
Objectifs typiques de nos clients
Trouver les bons partenaires, pas seulement plus de contacts. Se concentrer sur les partenaires industriels ou technologiques pertinents qui correspondent spécifiquement à la stratégie de croissance.
Réaliser des innovations avec des partenaires sans pertes de friction. De l'idée au pilotage avec des responsabilités et des scénarios cibles clairs.
Développer délibérément les compétences par la collaboration externe. Cas d'usage : Partage de capacités, Coopération de développement, Co-vente.
Accélérer l'accès au marché par les partenaires. Par exemple, via des distributeurs, des clusters industriels ou des revendeurs stratégiques.
Élargir ensemble les offres de services. Résoudre les problèmes clients sans tout développer soi-même grâce à des solutions partenaires appropriées.
Notre approche
Quels développements sont à venir et où les partenaires peuvent-ils apporter une contribution réelle ?
Qu'est-ce qui existe déjà ? Quel rôle un partenaire devrait-il jouer spécifiquement ?
Nous soutenons la sélection ciblée et préparons les conversations de manière structurée.
Développement conjoint de projets pilotes, de responsabilités et de systèmes d'incitation.
En tant que partenaire de sparring neutre, nous modérons les intérêts et assurons le progrès.
Pourquoi Sparkner
- Nous n'identifions pas seulement des partenaires, nous créons des collaborations: Avec une analyse approfondie, une définition claire des rôles et un focus sur les objectifs communs.
- Approche structurée au lieu de l'intuition: Nous utilisons des modèles de pensée comme JTBD, Dynamic Capability Management et Value Chain Mapping pour débloquer systématiquement le potentiel de coopération.
- Constructeur de ponts entre technologie, marché et organisation: Qu'il s'agisse de partenaires industriels, d'universités ou de revendeurs, nous aidons à synchroniser les objectifs et à éviter les obstacles.
- Neutre, orienté solutions, fort en mise en œuvre: Nous anticipons, structurons à l'avance et accompagnons jusqu'au premier résultat visible.
- Ouvert aux nouveaux modèles: Dans les cas appropriés, nous pensons au-delà des services de conseil classiques, par exemple sous forme de participation, de partage de revenus ou de co-développement.
Que vous recherchiez spécifiquement de nouveaux partenaires, que vous restructuriez des coopérations existantes ou que vous souhaitiez renforcer votre rôle dans un écosystème, parlons-en.