Wichtigste Herausforderungen unserer Kunden
Ressourcen sind verteilt, ohne klare Wachstumslogik (z. B. uneinheitliche Strategien in Marketing vs. Entwicklung).
Operativer Aktivismus blockiert strategische Projekte; Verantwortlichkeiten unklar.
Technologischer Vorsprung wird nicht in wirtschaftliche Argumente übersetzt, was zu hohem Vertriebsaufwand führt.
Fehlende Kompetenzauf- und -ausbau-Strategien, wodurch Wachstumspotenziale brachliegen.
Kulturelle Hemmnisse verhindern schnelle Anpassung, besonders in etablierten Organisationen.
Dienstleistungen
Ganzheitliche Strategieentwicklung von Go-to-Market bis skalierbarem Geschäftsmodell, inkl. klarer Entscheidungslogik, Roadmaps, Priorisierung und Ressourcen-Alignment.
Differenzierte Value Propositions, integrierte Go-to-Market-Strategien, Sales-Alignment und klare KPIs zur beschleunigten Marktdurchdringung.
Von technischen Assets zu marktfähigen Lösungen - strukturiert, kundennah, wirtschaftlich. Produktvalidierung und Go-to-Market-Strategien.
Strukturierte Netzwerk-Analyse und Vermittlung relevanter Industrie-, Forschungs- und Technologiepartner für skalierbare Kooperationen.
Wieso Sparkner?
Von Strategie über strategisches Projektmanagement zur Sicherstellung einer sauberen Umsetzung.
Auf- und Ausbau interner Entwicklungskompetenzen ohne Abhängigkeiten.
Von der ersten Validierung bis zur Markteinführung stellen wir Transparenz, KPIs und Quick Wins sicher.
Kollaboration mit Branchenexperten, akademischen Partnern und Startups, um innovative Lösungen realistisch umzusetzen.
Zielkunden
Positionierung, Marktsegmentierung und Taktiken für erste Vertriebserfolge.
Klare Wachstumsstrategie, Verantwortlichkeiten und Quick Wins.
Übersetzung von IP und entwickelter Produkte für Kunden in marktfähige Produkte und Aufbau validierter Business Cases.
Katalysator für digitale Transformation, interne Enabler-Rolle, Synchronisation von Führung und Umsetzung.
Unsere Arbeitsweise
Bedürfnisse und Herausforderungen stehen im Mittelpunkt. Wir entwickeln effektive Lösungen mit Ihnen.
Wir befähigen zu entscheiden, ob Outsourcing, Reskilling oder interner Kompetenzaufbau sinnvoll ist (anhand von Dynamic Capability Management).
Wir agieren als Übersetzer zwischen Technik, Betrieb und Unternehmensführung, um gemeinsam die besten Lösungen zu entwickeln.
Einfache Strukturen und klare Prioritäten sorgen für messbare Wirkung ohne unnötigen Ballast.
Schnelle und bedachte Anpassung an Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse durch iterative, pragmatische Vorgehensweisen.
Langfristiger Erfolg durch kontinuierlichen Ausbau von Fähigkeiten, Strukturen und Resilienz.
Kundenstimmen
Dank zwei Sessions haben wir unser Sales-Vorgehen klar strukturiert und erste Abschlüsse erzielt. Besonders wertvoll: Der Ansatz ist jetzt fest in unserem Alltag verankert.
Mit Sparkner habe ich einen verlässlichen Partner, der mir geholfen hat zielorientiert meine Firma weiterzuentwickeln. Dank klarer Positionierung und konkreten Massnahmen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Tech-Transformation beschleunigen und messbare Erfolge für Ihr Unternehmen erzielen.