Come vi supportiamo
- Analisi strutturata e prioritizzazione
- Mediazione e sviluppo della collaborazione
- Supporto per i primi passi di implementazione
Molte aziende investono tempo nelle reti, ma solo poche partnership portano a risultati reali. Aiutiamo le aziende tecnologiche a identificare i partner appropriati, a riunirli sistematicamente e a convertirli deliberatamente in impatto comune.
Che si tratti di innovazione, accesso al mercato o sviluppo mirato delle competenze.
Obiettivi tipici dei nostri clienti
Trovare i partner giusti, non solo più contatti. Concentrarsi su partner industriali o tecnologici rilevanti che si adattano specificamente alla strategia di crescita.
Realizzare innovazioni con i partner senza perdite di attrito. Dall'idea al pilotaggio con responsabilità e scenari target chiari.
Sviluppare deliberatamente le competenze attraverso la collaborazione esterna. Casi d'uso: Condivisione delle capacità, Cooperazione di sviluppo, Co-vendita.
Accelerare l'accesso al mercato attraverso i partner. Ad esempio, tramite distributori, cluster industriali o rivenditori strategici.
Espandere insieme le offerte di servizi. Risolvere i problemi dei clienti senza sviluppare tutto da soli attraverso soluzioni partner appropriate.
Il nostro approccio
Quali sviluppi sono in arrivo e dove i partner possono dare un contributo reale?
Cosa esiste già? Quale ruolo dovrebbe svolgere specificamente un partner?
Supportiamo la selezione mirata e prepariamo le conversazioni in modo strutturato.
Sviluppo congiunto di progetti pilota, responsabilità e sistemi di incentivi.
Come partner neutrale, moderiamo gli interessi e assicuriamo il progresso.
Perché Sparkner
- Non identifichiamo solo partner, creiamo collaborazioni: Con analisi approfondita, definizione chiara dei ruoli e focus su obiettivi comuni.
- Approccio strutturato invece dell'intuizione: Utilizziamo modelli di pensiero come JTBD, Dynamic Capability Management e Value Chain Mapping per sbloccare sistematicamente il potenziale di cooperazione.
- Costruttore di ponti tra tecnologia, mercato e organizzazione: Che si tratti di partner industriali, università o rivenditori, aiutiamo a sincronizzare gli obiettivi ed evitare ostacoli.
- Neutrale, orientato alle soluzioni, forte nell'implementazione: Pensiamo in anticipo, strutturiamo in anticipo e accompagniamo fino al primo risultato visibile.
- Aperto a nuovi modelli: Nei casi appropriati, pensiamo oltre i servizi di consulenza classici, ad esempio sotto forma di partecipazione, condivisione dei ricavi o co-sviluppo.
Che stiate cercando specificamente nuovi partner, ristrutturando cooperazioni esistenti o vogliate rafforzare il vostro ruolo in un ecosistema, parliamone.